Miltei poikkeuksetta, kun hallitukseen etsitään jäseniä, yhtenä valintakriteerinä pidetään toimialaosaamista. Sellaista osaamista tietysti tarvitaan hallituksessa. Toisaalta hallitus saisi olla heterogeeninen ryhmä, jossa on osaamista sekä yrityksen nykyhetkeen että sen tulevaisuuden rakentamisen tarpeisiin.
Luin läpi vanhoja blogikirjoituksia ja tulin siihen tulokseen, että aiheesta hallitus- ja hallitustyöskentely on kirjoitettu jo hyvin viisaasti samoin kuin monista ajankohtaisista asioista. Yritän kirjoittaa henkilökohtaisista kokemuksista hallitustyöskentelystä. Mahdolliset opit, jos niitä on, voi jokainen lukija poimia tekstistä itse.
Sosiaalinen media on yksi tapa tuoda yrityksen osaamista ja liiketoimintaa inhimillisesti ja näkyvin kasvoin esiin. Minä uskon sellaiseen hallitustyöhön, johon hallituksen jäsen antaa osaamisensa lisäksi sydämensä, laittaa kädet saveen ja itsensä likoon. Sosiaalinen media on yksi tapa tuoda yrityksen osaamista ja liiketoimintaa inhimillisesti ja näkyvin kasvoin esiin. Sosiaalisen median kanavia löytyy niin työkäyttöön kuin vapaa-ajan […]
Tommi Rasila osui monelta osin ns. arkaan paikkaan blogissaan 29.8.2016 koskien muutoksia kuntien omistajapolitiikassa. ”Kuntalaki edellyttää, että kuntien ja kuntayhtymien tulee yhtiöittää toiminta, jota se harjoittaa kilpailutilanteessa markkinoilla. Yhtiöittämisvelvollisuus koskee kaikkia markkinaehtoisia kilpailtuja toimintoja. Työterveyshuollon sairaanhoitopalveluiden, työvoima- ja yrityspalvelujen sekä työvoimakoulutusten osalta yhtiöittäminen tulee toteuttaa vuoden 2016 loppuun mennessä. Yhtiöittämisen tavoitteena on usein edistää kilpailua, […]
