Etelä-Karjalan Hallituspartnerit ry ja Hallituspartnerit Kymenlaakso ovat yhdistyneet Kaakkois-Suomen Hallituspartnereiksi.
Etelä-Karjalan Hallituspartnerit ry edistää eteläkarjalaisten pk-yritysten kilpailukykyä hallitustyöskentelyä kehittämällä. Autamme yrityksiä löytämään sopivia hallituksen jäseniä
Tekoäly ei itsessään tuo arvoa yritykselle, vaan tarvitaan hyvinkin älyllistä johtamista. Mitä kaikkea tämä on, kun tekoälyä hyödynnetään yrityksen taloushallinnon prosesseissa?
Hallituksella on vastuu yrityksen kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä. Vastuu on yrityksen menestyksen näkökulmasta ratkaisevassa asemassa. Vastuu kattaa laajasti monia eri osa-alueita. Lähestymme asiaa taloudellisen raportoinnin näkökulmasta. Mitä raportoinnissa on huomioitava, jotta valvonnalle on riittävä pohja?
Yritysten kestävyysraportointi tuli vuodenvaihteessa osaksi suomalaista lainsäädäntöä ja saimme Kirjanpitolakiin kokonaisen uuden luvun; 7. luku Kestävyysraportointi. Tämä uusi kirjapidon luku selventää säännösten velvoittavuutta ja vaikutuksia. Mutta koskeeko se jo pk-yrityksiä?
Milloin hallitustyöstä tulee pk-yritykselle todellinen kasvun mahdollistaja? Vammalan Hyötykeräys Oy tarina osoittaa, miten hallituksen systemaattinen kehittäminen voi tuoda selkeyttä johtamiseen, tukea päätöksentekoon ja arvokasta sparrausta myös haastavissa tilanteissa. Lue, miten hallitustyöstä tuli yritykselle tärkeä kasvun tukipilari.
Kuntaomisteisten yhtiöiden hallitustyö toimii liiketoiminnan, omistajaohjauksen ja julkisen vastuun rajapinnoissa. Siksi päätöksenteon laatu rakentuu ennen kaikkea toimivalle vuorovaikutukselle, luottamukselle ja avoimelle keskustelulle. Blogikirjoituksessa tarkastellaan, miksi aktiivinen viestintä hallituksen, toimitusjohtajan ja operatiivisen johdon välillä on onnistuneen hallitustyön perusta – ja miten se näkyy parempina päätöksinä käytännössä.
Despro Engineering voitti Pirkanmaan Hallitustyöpalkinto Pirkan Nuija -tunnustuksen pitkäjänteisellä ja vuorovaikutteisella hallitustyöllään. Yrityksen hallituksen ja johdon yhteistyössä korostuvat sparraus, luottamus ja ihmisten johtaminen – toimintatapa, joka on tukenut voimakasta kasvua ja jatkuvaa uudistumista.
